Пользователи отворачиваются от WEB-приложений. Kalpa - наш выбор.

Нашего полку аналитиков, предсказывающих радикальное изменение технологий в области сетевых приложений, прибыло.
Большая разница в том, что выступающий только говорит об этих технологиях, а я уже их делаю, причем делаю последние 8 лет.

Описание технологии 
Слайды Доклада

Заказчик Шредингера.

Маленькие российские фирмы, заказчики ПО, очаровательны в своей непосредственности.

Их представителям всегда кажется, что создавать программы просто и что для описания ТЗ достаточно пары устных предложений рядового сотрудника с фразой - "Ну ты же понимаешь" посередине. Что софт не может стоить дорого. Цена контракта в 60 тыщ рублей для заказной разработки управленческого софта с документооборотом на 20 рабочих мест считается чрезмерно завышенной. Особенно занятной становится ситуация, когда заказчик интуитивно начинает понимать необходимость автоматизации, но не осознает стоимость таких решений.

Но самое восхитительное это наличие странных состояний в управленческом хозяйстве. С одной стороны есть четкое понимание необходимости автоматизации управления и нужность нового софта для этого, ибо существующий в компании 1С не делает того что надо и что хочется. С другой стороны, 1С уже есть. Но он, повторюсь, не работает как надо и чтобы он хоть как-то ворочался для 20 небухгалтеров надо закупать сервер за 300 тыщ, но 1С же есть, а значит и софт нам новый как бы и не нужен, а значит и не нужно решать вопросы управления.

И получается, что вопрос порядка в автоматизации управления есть квантовая система в которой одновременно существует два исключающих состояния. Нужность нового софта и признание неэффективности 1С. И ненужность нового софта хоть и с частичным признанием неэффективности 1С.  И выбор одного из этих состояний в каждый момент времени зависит от наблюдающего руководителя. Как все в этом мире взгляд руководителя непостоянен. 

Одно плохо! Проблемы с управлением на фирме сохраняются.

К чему это я? К вопросу.

Сколько бы ваша фирма смогла бы заплатить, ну скажем, за систему документооборота  с договорами, актами и прочими очевидностями но предоставляемую на условиях аренды? 

Сколько рублей за одно рабочее место в месяц?

Опять о жизни.

Никак не дает мне покоя одна мысль.

Вот есть социальные сети и даже объединяют они многих, но как-то толку в них мало. Ну поговорили, поглядели на забавных котиков. Скучно. 

Бываю я на всяких конференциях и иногда начинаю робко спрашивать, мол, как вам живется в социальных сетях. Ведь толку в них мало. Большинство грустно вздыхают, некоторые начинают распаляться и рассказывать о невиданных  перспективах соц.сетей для бизнеса. На поверку оказывается, что вся сила в создании групп или ныне модных кругов для узкого общения.

А ведь хочется иного! Хочется не просто болтать, рассматривать котиков. Хочется использовать социальные инструменты для  решения неких практических задач. Хочется проактивности. Хочется чтобы система активно помогала мне решать мои задачи и делала это незаметно, тактично. А задач у нас много. И как их эффективно решить не всякий точно знает, да и решений некоторых задач пока нет.

Вот поговорил я со своим сыном. Спросил что может быть интересно народу его возраста. И ответил он мне, что было бы здорово представить жизнь человеческую как квест из кучи маленьких квестов. И чтобы система или друзья помогали проходить его, решать задачи и достигать поставленных целей, чтобы были развитые инструменты для решения этих задач и чтобы их было много. И для образования, и для жизни, и для работы, и для отдыха. И чтобы можно было наглядно сравнивать свой успех с успехом других людей и так мотивироваться. Ну не все же фоткаться в ресторанах и на пляжах турецких для этого.

И задумался я и думаю до сих пор. Ведь вопрос организации жизни, формирования активного стиля жизни так еще и не решен. А решать надо.

А вы что думаете?